ERP Projelendirme
ERP yazılım projelendirme süreci, bir organizasyonun ihtiyaçlarını karşılayacak bir ERP sistemi uygulaması için gerekli adımların planlanmasıdır. Bu süreç, organizasyonun iş süreçlerinin analiz edilmesi, gereksinimlerinin belirlenmesi, uygun bir ERP çözümünün seçimi, sistem tasarımı, uygulama, test ve son olarak da canlı ortama geçiş gibi aşamaları içermektedir.
ERP yazılım projelendirme süreci, organizasyonun ihtiyaçlarına göre şekillendirilir. Buna göre, bir ERP projesinin başarıya ulaşabilmesi için öncelikle organizasyonun mevcut iş süreçleri ve yapıları detaylı bir şekilde analiz edilir. Bu analiz sonucunda, organizasyonun iş süreçleriyle ilgili eksiklikleri, veri yönetimi sorunları veya diğer problemleri belirlenir ve bu problemlerin nasıl çözüleceği planlanır.
ERP projelendirme sürecinde, bir ERP sistemi seçmek de önemlidir. Bu aşamada, organizasyonun ihtiyaçlarına en uygun ERP sisteminin seçilmesi amaçlanır. Seçilecek ERP sistemi, organizasyonun ölçeğine, sektörüne, iş süreçlerine ve ihtiyaçlarına göre belirlenir. Bu süreçte, hangi ERP sisteminin organizasyon için en uygun olduğunu belirlemek için, birden fazla ERP çözümü arasında bir değerlendirme yapılması gerekebilir.
ERP yazılım projelendirme sürecinde, sistem tasarımı da önemlidir. Bu aşamada, seçilen ERP sistemi organizasyonun ihtiyaçlarına göre özelleştirilir ve yapılandırılır. Sistem tasarımı, ERP sisteminin nasıl kurulacağı, ne kadar sürede kurulacağı, özelleştirilmiş modüllerin neler olacağı gibi konuları içeren bir planlamadır.